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Arbeit der Landgesellschaft mündet in ca. 100 LEADER-Anträgen mit 6,5 Mio. Euro Fördervolumen

Der 1. März ist für die meisten Projektträger im Rahmen der europäischen Gemeinschaftsinitiative zur Entwicklung der ländlichen Räume LEADER der wichtigste Termin im Jahr. Zu diesem Tag müssen die Antragsunterlagen zum geplanten Vorhaben zusammengetragen und bei der Bewilligungsstelle eingereicht werden. Bis es soweit ist vergeht nicht selten ein Jahr an Vorbereitungszeit, mindestens jedoch 6 Monate. Vorangegangen ist ein klar geregelter Auswahlprozess in jeder der 23 Lokalen Aktionsgruppen Sachsen-Anhalts.

Ist ein Projekt für die kommende Prioritätenliste der Lokalen Aktionsgruppe gesetzt, heißt es für den Träger des Vorhabens die Maßnahme zu konkretisieren sowie Vergleichsangebote, diverse Nachweise, Stellungnahmen und Genehmigungen einzuholen. Die Anforderungen sind beträchtlich. Wer sich nicht auskennt, kann da schnell den Überblick verlieren. Das LEADER-Management ist in der Vorbereitungsphase ein viel gefragter Partner der Antragsteller. Auch bei der Landgesellschaft liefen im Januar und Februar die Drähte heiß, denn hier werden gleich sechs Lokale Aktionsgruppen betreut: Börde, Bördeland, Harz, Mittlere Altmark, Unteres Saaletal und Petersberg sowie Zwischen Elbe und Fiener Bruch.

Zuckerpark in Gröningen
Für den Zuckerpark in Gröningen soll ein Nutzungskonzept erstellt werden. (Quelle: Verbandsgemeinde Westliche Börde)

Zum Stichtag konnten die sechs LEADER-Managements im Hause der Landgesellschaft dabei helfen, 94 Anträge mit einem Gesamtfördervolumen von 6,5 Mio. Euro von Kommunen, Unternehmen, Vereinen, Kirchen und Privatpersonen auf den Weg zu bringen:

- Der Großteil, 68 Projekte (4,2 Mio. Euro Förderung) werden aus dem ELER-Fonds ko-finanziert: darunter Projekte mit Bezug zur ländlichen Wirtschaft (z.B. den Neubau einer Reithalle oder die Anschaffung von Produktionsgeräten), Tourismus (z.B. elektronische Reiseführer und Audioguides) und zur Erhaltung der Lebensqualität (z.B. Freibadsanierung, Modernisierung von Spielplätzen, Sanierung von Gemeinschaftsräumen, Bewahrung ortsbildprägender Gebäude)

Sachsen-Anhalt ist das einzige Bundesland, in dem LEADER-Projekte neben dem ELER-Fonds auch auf Ko-Finanzierungsmittel aus dem EFRE- bzw. ESF-Fonds zurückgreifen können:

- 18 Projekte (1,5 Mio. Euro Förderung) mit Bezug zu sozialen Themen werden im Rahmen des ESF-Fonds ko-finanziert , z.B. die Vermittlung von Babysittern, die Koordination der örtlichen Willkommenskultur bzw. Projekttage für Schulklassen,

- 8 Projekte (0,8 Mio. Euro Förderung) zählen zum EFRE-Fonds, darunter 6 Projekte zur Erhaltung des Kulturerbes sowie 2 Projekte zur Förderung der Energetischen Sanierung von Sportstätten mit überwiegend öffentlicher Nutzung.

Ansprechpartner bei der Landgesellschaft:

Heike Winkelmann

Fachgebietsleiterin und LEADER-Managerin für LAG Zwischen Elbe und Fiener Bruch sowie LAG Mittlere Altmark,

winkelmann.h@lgsa.de, 0391 7361 742

Angelika Fricke

LEADER-Managerin für LAG Harz, LAG Unteres Saaletal und Petersberg, LAG Bördeland;

fricke.a@lgsa.de, 0391 7361 723

Jörn Freyer

LEADER-Manager für LAG Börde;

freyer.j@lgsa.de, 0391 7361 730

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Ihre Ansprechpartnerin

Dipl.-Ing. (FH) Heike WinkelmannDipl.-Ing. (FH) Heike Winkelmann
Telefon: 0391 7361-742
e-Mail: winkelmann.h@lgsa.de